摘要
我们要学会认识成本,了解成本,制定标准成本,构建成本管理思维,寻求改善成本的有效方法。要跳出传统的成本控制框架,从公司整体经营的视角,更宏观地分析并控制成本,掌握成本核算的方法,改良现有的核算体系。我们还要掌握成本分析的方法,为高层管理人员提供关键有效的成本数字支持。
正文
课程介绍
1.能认识成本、了解成本、并制定标准成本,能学会构建企业成本管理思维,寻求改善企业成本的有效方法,2.跳出传统的成本控制框架,从公司整体经营的视角,更宏观地分析并控制成本,掌握成本核算的主要方法及各自的优缺点,根据情况的变化改良现有的核算体系,3.掌握成本分析的主要方法,为高层管理人员提供关键有效的成本数字支持。
学习地址
百度:https://pan.baidu.com/s/1tA5adkSfKTE2iOgQkZa3PQ
天翼:https://cloud.189.cn/t/BbQZ7336JN7r
关注不迷路
扫码下方二维码,关注宇凡盒子公众号,免费获取最新教程资源!
温馨提示:如果您访问和下载本站资源,表示您已同意只将下载文件用于研究、学习而非其他用途。
评论0